人勤春來早，功到秋華實。2023年2月20日，瑞華農業全體員工培訓大會(huì)在公司4樓會(huì)議室成(chéng)功召開(kāi)。江蘇瑞華科技有限公司農業董事(shì)長(cháng)張正平女士、總經(jīng)理夏中華研究員攜全體員工參加，因公在外同事(shì)通過(guò)視頻會(huì)議參加了此次培訓。

培訓會(huì)伊始，公司總經(jīng)理夏中華首先作了開(kāi)班講話，夏總強調瑞華農業曆經(jīng)十餘年的發(fā)展，從創業之初的3人到現在的幾十人，從單一的小麥育種(zhǒng)起(qǐ)家到現在小麥、水稻、玉米商業化育種(zhǒng)體系初步建立，并迅速成(chéng)長(cháng)爲全國(guó)育繁推一體化科技型種(zhǒng)子企業，瑞華農業逐步實現了由小到大的發(fā)展變化，并形成(chéng)獨特的充滿活力與競争力的企業文化。成(chéng)績來之不易，歸根結底在于人才，人才興則企業興，人才旺則事(shì)業旺。今天農曆二月初一，正月剛剛過(guò)去，正值春回大地，萬象更新之時，瑞華農業全體員工要以此次培訓爲契機，努力強弱項、補短闆，新的一年做出更大的成(chéng)績。

上午的培訓會(huì)由瑞華農業财務總監王文兵主講。王總的培訓主要圍繞“管理者素養”、“職業規劃”和“公司風險”三個方面(miàn)進(jìn)行。結合案例系統闡述了公司管理的目的和意義，管理者應具備的能(néng)力和素質，員工自身職業規劃與企業發(fā)展的關系，公司運行過(guò)程中需要規避與防範的各類風險。下午培訓會(huì)由公司副總經(jīng)理金彥剛作了“凝心聚魂、共創共享”爲主題的培訓。金總的培訓内容主要包含“入瑞華之門、成(chéng)瑞華之事(shì)、悟瑞華之魂”及“學(xué)拳不學(xué)禮，誤終誤己”等内容，通過(guò)培訓使大家對(duì)如何成(chéng)長(cháng)成(chéng)才，如何成(chéng)爲合格瑞華人、卓越瑞華人有了深刻理解和認識。培訓後(hòu)部分員工代表分别結合自身工作及在瑞華的成(chéng)長(cháng)經(jīng)曆交流分享了培訓的心得體會(huì)。

最後(hòu)瑞華農業董事(shì)長(cháng)張正平作了總結發(fā)言，并号召大家培訓的結束才是行動的開(kāi)始，認真消化領悟培訓内容，把培訓的精神實質落實到具體的工作之中，用行動爲公司的發(fā)展及個人的成(chéng)長(cháng)進(jìn)步做出最好(hǎo)的诠釋。